Miroslav Otisk: Ostrava nepotřebuje další seznam slibů. Potřebuje věci konečně dotahovat

autor: Tým hnutí OK

|

2. 9. 2026

|

Aktualizace: 4. 9. 2026

Miroslav Otisk je lídrem OK pro Ostravu do zastupitelstva statutárního města a kandidátem na primátora města Ostravy. Je jednatelem, manažerem, technologem. Profesně se věnuje řízení technologických projektů, energetice, oceňování majetku a strategickému poradenství. Zkušenosti má také z komunální a krajské politiky – působil jako místostarosta Poruby, radní a zastupitel města Ostravy i zastupitel Moravskoslezského kraje. Do voleb jde s jednoduchou myšlenkou: Ostrava nepotřebuje další stovky stran strategií, koncepcí a další seznam velkých slibů. Potřebuje jasné priority, odpovědnost a výsledky.

Proč chcete být primátorem Ostravy?

Protože nechci dalších roky pouze poslouchat, co všechno jednou v Ostravě postavíme.

Máme spoustu vizí, strategií, studií a krásných vizualizací. Jenže lidé nežijí ve vizualizacích. Zajímají je výsledky. Jestli mají kde bydlet, jestli ráno nestojí zbytečně v koloně, jestli mají kde zaparkovat, jestli je jejich okolí bezpečné a čisté a zdali se zásadní projekty města skutečně posouvají.

Ostrava má obrovský potenciál, ale podle mě se příliš často spokojíme s tím, že něco pouze naplánujeme. Já chci město, které umí věci také dokončit.

Proto kandiduji na primátora.

 

Tvrdíte tedy, že se Ostrava neposouvá?

To bych neřekl. Ostrava se za poslední desetiletí výrazně změnila a bylo by nefér tvrdit opak. Máme na co navazovat.

Problém vidím v tempu a v prioritách posledních tří let. Nemůžeme na jedné straně představovat monumentální projekty a na druhé čekat na základní dopravní infrastrukturu. Nemůžeme mluvit o dostupném bydlení a potom roky diskutovat, kde a kdy vlastně začneme stavět. A nemůžeme mít desítky strategických dokumentů, pokud za jejich plnění nikdo nenese jasnou politickou odpovědnost. Město není soutěž o nejlepší vizualizaci. Výsledek se počítá až tehdy, když se začne stavět a projekt se dokončí.

 

Co byste tedy dělal jinak než současné vedení města?

Začal bych jednoduchou věcí: méně priorit.

Když je prioritou všechno, není prioritou nic. Ostrava musí jasně říct, které projekty jsou pro nás v následujících čtyřech letech zásadní, kolik budou stát, jaký je jejich harmonogram a kdo za ně osobně odpovídá.

A každý rok musí být veřejně vidět, zda jsme plán splnili.

V byznysu je naprosto normální, že projekt má termín, rozpočet a konkrétního člověka, který za něj odpovídá. Nevidím jediný důvod, proč by u miliardových projektů města měla platit jiná pravidla.

Politická odpovědnost nesmí být kolektivní anonymita.

 

Jste technolog. Nehrozí, že budete Ostravu vnímat hlavně přes technologie a čísla?

Technologie mě baví, ale město není počítač a lidé nejsou položky v tabulce.

Technologie mají smysl pouze tehdy, když člověku něco zjednoduší. Když díky nim rychleji projede městem, najde volné parkovací místo, vyřídí záležitost s úřadem z domova nebo město ušetří peníze za energie.

Ostrava má navíc jednu obrovskou výhodu. Máme tady vysoké školy, výzkumná centra, superpočítač, kvantový počítač a řadu technologických firem. Přesto mám někdy pocit, že město stojí vedle tohoto světa místo toho, aby bylo jeho součástí.

Chci, aby Ostrava byla prvním zákazníkem dobrých nápadů, které tady vznikají. Aby fungovala jako living lab, kde se nové technologie testují v reálném prostředí.

Když propojíme město, univerzity a firmy, nevzniknou jen nové technologie. Vzniknou firmy a dobře placená pracovní místa. A právě ta tady udrží mladé lidi.

 

Ostrava dlouhodobě řeší odchod obyvatel. Jak to chcete změnit?

Mladého člověka v Ostravě neudrží billboard ani slogan. Musí tady vidět budoucnost. Potřebuje kvalitní práci, dostupné bydlení, dobré školy pro děti, bezpečné prostředí, kulturu, sport a město, ve kterém chce trávit svůj život. Chci, aby mladí lidé po škole neřešili, kam z Ostravy odejít, ale proč by měli vlastně odcházet. A totéž platí pro investory. Firmu nepřilákáme jen levným pozemkem. Investor se ptá, zda tady najde schopné lidi a zda tito lidé budou chtít v Ostravě žít. Proto musíme přestat řešit bydlení, univerzity, investice, dopravu a kvalitu života jako oddělené světy. Je to jeden ekosystém.

 

Jaká má tedy podle Vás být Ostrava za deset let?

Sebevědomá metropole, která přestala přemýšlet jen uvnitř svých administrativních hranic. Ostrava není izolovaný ostrov. Jsme přirozeným centrem mnohem většího území a musíme podle toho začít jednat – více spolupracovat s okolními městy, krajem i polskými partnery. Chci Ostravu, která nabídne kvalitní bydlení, špičkové vzdělání, moderní pracovní místa a dobré podmínky pro podnikání. Město, kde technologie nejsou marketingové heslo, ale běžná součást života. A hlavně město, které dokáže dokončit to, co začne.

 

Co byste chtěl po čtyřech letech jako primátor ukázat voličům?

Ne další strategii, nebo vizualizaci monumentální stavby. Chtěl bych vzít seznam věcí, které jsme před volbami slíbili, a jednu po druhé ukázat: hotovo, hotovo, hotovo…. Ne všechno se podaří. Politika ani řízení města tak nefungují. Ale lidé musí přesně vědět, co jsme chtěli udělat, kdo za to nesl odpovědnost a jaký je výsledek. Primátor podle mě nemá být komentátorem problémů města. Má být člověkem, který za jejich řešení přebírá odpovědnost.

 

Ostrava nepotřebuje další seznam slibů. Potřebuje jasné priority, odpovědnost a výsledky. Krok za krokem pro Ostravu. OK pro Ostravu