Zákon prošel. A teď co s ním? Startupy čekají, kraj by měl jednat.

Moravskoslezský kraj má v rukávu příběhy úspěšných inovátorů, ale ty končí často

na startovací čáře nebo mimo kraj. Talentovaní lidé odcházejí do Prahy, Brna či do zahraničí. Proč? Protože doma v našem kraji nenacházejí ani kapitál, ani potřebnou infrastrukturu, ani zkušené mezigenerační mentory. Moravskoslezský kraj trpí slabým startupovým ekosystémem a odlivem talentů.

Zákon o zaměstnaneckých akciích: konečně příležitost.

Po letech výmluv a legislativních tanečků je to tady. Startupy konečně dostaly nástroj, jak si udržet klíčové lidi – zaměstnanecké akcie jako motivační podíl na budoucím úspěchu. Jinými slovy: konečně se dá v českém právním prostředí stavět

s vizí. Bez další aktivní podpory regionu může zákon u nás v kraji zůstat jen nevyužitou šancí.

Zákon nestačí. Co musí následovat?

První krok k vytvoření ekoprostředí učinilo minulé vedení kraje pod vedením prof. Ivo Vondráka a rozjelo se úspěšně Moravskoslezské inovační centrum (MSIC). Dalším strategickým krokem bylo přesměrování strategických projektů Fondu spravedlivé transformace do výzkumu a vzdělávání, jako nutného předpokladu inovační reformy, protože už z definice bez inovací nebudou ani start-upy. Máme tedy MSIC, máme univerzity, máme úspěšné korporace. Ale to byl jen začátek, nevidíme aktuálně další strategii a kroky, které by vše spojily do funkčního celku, chybí systematická práce s talentem, chybí důvěra mezi generacemi podnikatelů, chybí propojky mezi výzkumem a trhem. Akce MS kraje pro start-upy jako Start-Up Harvest už dávno upadly `v zapomnění, přemýšlíme, zda MSIC má vůbec zařazený rychlostní stupeň nebo už jede jen na volnoběh. Co vidíme, že teď jsou zjevně důležitější vyšší desítky miliónů na desetikorunové příspěvky na dopravu pro pár vyvolených.

Inspirací nám může být – jak jinak – sousední Polsko. To už dávno pochopilo, že startupy nejsou hračka, ale budoucnost ekonomiky. Program Start in Poland je největším ekosystémem v našem středoevropském regionu. Financování, mentoring, exportní kanály, přístup ke korporacím a zahraničním trhům – všechno propojeno v jednom ekosystému. Tohle je škála, kterou potřebujeme i my.

Eindhoven je další ukázkový příklad. Když odešel Philips, město nespadlo na kolena – naopak, proměnilo se v evropské inovační centrum. Model triple helix tam není teorie. Město investuje, univerzita propojuje, byznys rozvíjí. Výsledek? Brainport, který dnes generuje až 20 % technologického HDP celé země. Není to inspirace i pro náš smutný příběh kolem Liberty Ostrava? Řešení, co bude po Liberty ve strategii kraje nehledejte, není tam. Možná chybí kapacity – když se vedení kraje snaží vymáhat nesplácené půjčky poskytnuté zaměstnancům Liberty před volbami, aniž by se zjišťovalo, zda třeba už v době poskytnutí půjčky nebyli v insolvenci.

Čas na akci: výzva pro politiky a podnikatele

Je to opět příležitost pro možné rozšíření projektu a nástrojů MSIC do každého okresu v našem kraji. Nelze jet dál „na volnoběh“ či spíše už jen „plachtit“, je to příležitost pro tvorbu nových služeb MSIC v oblasti podpory startu podnikání, tvorbě inovací a nabídky seed kapitálu. Potřebujeme odvahu podnikatelů zapojit se do rizika a politiků, kteří opět začnou strategicky jednat. Pro Moravskoslezský kraj nastal právě teď ten čas jednat. Při pohledu na znalosti podnikání, start-upů či inovací u členů Rady kraje však vyvstala otázka: je tam vůbec někdo, kdo se k tomu opravdu postaví čelem?

My jsme jako obvykle připraveni pomoci. Zatím můžete nabrat inspiraci na akcích zkušených podnikatelů, které vám představujeme v kalendáři zajímavých akcí.

Podnikání je zaměstnáním budoucnosti a budoucnost našeho kraje je v českém kapitálu.